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自治区国资国企迅速传达学习国企改革发展推动会精神 推动各项安排部署落地落实

时间:2022-12-11   点击:

68日,自治区召开国企改革发展推动会,自治区*委*马兴瑞出席会议并讲话,自治区*委副*、自治区*艾尔肯·吐尼亚孜主持会议。此次会议对推动全区国企深化改革、加快高质量发展具有十分重要的意义。会议召开后,国资国企迅速行动,把学习好、宣传好、贯彻好会议精神作为当前和今后一个时期的重要*治任务,认真学习、深刻领会、准确把握会议提出的新观点、新举措、新部署、新要求,切实统一思想和行动,确保会议精神落地落实。

统一思想,坚定发展信心。自治区国资国企采取理论学习中心组学习、*委(扩大)会、生产(扩大)调度会议等方式,第一时间把会议精神传达到全体*员、干部职工。自治区加快国企高质量发展领导小组办公室68日下午,自治区*委常委、自治区总工会*、自治区加快国企高质量发展领导小组办公室主任伊力扎提·艾合买提江在自治区国资委主持召开领导小组办公室第一次会议,传达学习自治区国企改革发展推动会精神,研究贯彻落实意见。自治区国资委召开*委(扩大)会,对自治区国企改革发展推动会精神尤其是自治区*委马兴瑞*重要讲话精神进行再学习、再领会,同时就加强学习、对当前国企改革基本认识以及近期重点工作进行安排部署,要求国资干部要提高认识,理清思路,以敢于攻坚克难、涉险滩的精神,推动各项改革落实落地。机场集团结合实际抓落实,从优化机场布局、优化航线网络、优化调整产业布局、强化资本运营、增强科技创新、深化混合所有制改革、健全激励机制、加强*的建设等方面认真做好重大*策和实践问题研究,将意见充分对标吸纳,系统谋划推进。能源集团迅速组织传达会议精神,正视问题差距,坚定信心决心,更好完善现代产业、科技创新、企业治理、人才发展、*建工作等体系,坚定不移做强做优做大国有企业,更好服务于新疆改革发展稳定大局。新能源集团第一时间召开*委会,原汁原味传达学习会议精神,要求班子成员及时把思想和行动统一到会议精神上来,立足当前、强化责任,抓住机遇、迎难而上,全力推动会议精神不折不扣落实到位。水投公司召开会议传达学习会议精神。要求公司全体干部职工特别是各级领导干部,要以高度的*治责任感和使命感,多形式、多渠道、多层次地抓好学习贯彻,推动自治区国企改革发展的决策部署深入贯彻,确保取得实实在在的成效。水利水电设计院召开*委(扩大)会议,原汁原味传达了新闻通稿、讲话精神,强调广大干部职工要进一步提升*治站位,清醒认识“深化国企改革发展是事关新疆经济社会发展全局的重大战略问题”的重要论断,掀起学习热潮,从认识上、思想上、行动上与自治区*委的国企改革方向保持高度一致。交建投公司、交建投集团召开*委理论学习中心组(扩大)会议,专题学习推动会精神,引导广大*员干部职工进一步强化做强做优做大国有企业的*治责任感,以加强*的领导为根本,以深化改革为动力,以提质增效为目标,统筹扎实做好安全生产和经济发展,推动公司国企改革发展各项任务落地见效。产权交易所召开*委扩大会议,第一时间传达学习会议精神。继续用实际行动在服务新时代国资国企改革上发力,有效盘活各类国有资产,服务于国资国企改革和合规管理,为各类要素资源市场化配置开辟阳光通道,加快推进阳光采购平台运营。

抢抓机遇,持续深化改革。自治区国资国企以深化国企改革为契机,抢抓机遇、趁势而上,扎实做好国企改革各项工作部署。中泰集团部署立即启动新疆美克化工股份有限公司、新疆利华(集团)股份有限公司上市工作,通过资本市场运作、培育上市公司的改革创新举措,坚定不移做强做优做大国有企业,努力建设世界一流企业,更好发挥国有经济主导作用和战略支撑作用,服务新疆改革发展稳定大局。新投集团持续巩固化工新材料板块优势,稳住电解铝板块发展态势,有效化解商贸物流板块经营风险,加快推进“十四五”规划建设哈密三塘湖煤炭煤矿项目以及发展“奇台精细化工产业园”和“昌吉生物新材料科技产业园”两个产业集群等项目,进一步夯实企业高质量发展基础。国际合作公司坚持改革牵引,立足工作实际,深挖主业优势,梳理各主业板块存在的问题,认清发展现状,正视问题差距,研究考虑未来主业发展方向、定位,探索出一条适应改革要求、适合集团公司实际的高质量发展道路。金投公司全力推进重大项目落地见效。在各项工作取得阶段性进展的基础上,加快推进生物医药、产业引导基金、阳光采购平台运营、重点企业股改上市等项目进度,进一步夯实企业高质量发展基础。交投集团加快打造大企业大集团步伐,全力当好自治区交通基础设施建设的“开路先锋”。适度超前开展交通基础设施规划研究,加快投融资模式研究,扩宽投融资渠道,加大基础设施建设力度。加强创新驱动,围绕科技创新赋能,大力推进“数字交投”建设,进一步完善“产、学、研、用”相结合的科技供给体系。建筑设计院稳妥推进混改上市,有序推进资产剥离工作,提前谋划布局好混改审计评估、战略投资者引进、员工持股方案设计以及划拨土地处置等重要问题。文旅投集团加快地州资源整合力度,推动全疆优质5A级、4A级景区资源作价出资至新疆文旅投,整合新疆文旅类上市公司,通过战略管控、资本运作、品牌运营,提高全区旅游资源利用效率,着力构建以冰雪旅游为先导的多元化产品体系,打造国际冰雪旅游新品牌。

履职尽责,主动担当作为。自治区国资国企坚持学以致用,用以促学,坚持不懈地用推动会精神武装头脑,立足全区发展,联系国资国企实际,完善工作思路和举措,推动各项工作取得新成效。有色集团聚焦主业,加大矿产资源开发利用。加快推进南疆资源整合步伐,紧盯已有矿权或预整合资源,不断优化资源结构,提升资源储备,向千亿级企业集团迈进。国投公司将聚焦“金融、能源、现代服务业”三大业务板块探索市场化转型发展,推动新型投融资平台建设,积极抢抓发展制高点,推进公司在高质量发展中更好发挥经济责任、*治责任和社会责任。新疆银行结合工作实际,研究提出了明确发展目标、聚焦主责主业、坚持普惠金融发展、加快推进国际业务、实施绿色金融战略、推进数字化转型、加快机构网点建设、加快资本补充、稳妥推进吸收整合、依法治行合规经营、加强干部人才建设、加强*的建设等12个方面的具体贯彻落实举措。新矿集团不断夯实产业基础,加大新疆地勘市场化投入,推动重点区域战略性特别找矿行动取得突破,全面提升集团持续发展的矿产资源供应能力。实施好在建矿山增产扩能项目,加快重点新开工项目建设,构建铁矿石加工龙头企业,巩固金属矿产开发基础。新业集团聚焦主责主业、推动战略转型。基于现有产业项目,紧抓煤炭资源配置机遇,大力发展煤化工业务,巩固壮大煤化工主业,积极发展化工新材料,努力实现向国内领先的煤化工龙头企业转型,为服务新疆改革发展稳定大局贡献力量。边疆宾馆努力构建“双循环”的经营体系,围绕市场采购贸易、外贸综合服务平台建设、跨境电商、外贸融资运作模式、海外仓运营等内容,积极参与申报“市场采购贸易试点”和“外贸综合服务企业试点”,让传统外贸服务平台化危为机。额河投资集团按照会议部署,以水为主纵向延伸,力争2025年实现工程建设板块总资产规模620亿元;以水为媒横向发展,在“十四五”期间将大力拓展以水为主导的综合性业务,力争2025年新增投资380亿元左右;以水为基杠杆赋能,力促经营性较好的板块实现上市,以实现现有资产、资源的杠杆作用,充分发挥其市场价值;以水为定量水而行,深入贯彻新发展理念,把节水作为水资源开发的前提、严格控制水资源开发利用上线、充分提升水资源数字化智慧管理水平。

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